12月6日上午9时，红海西南西北片区集团省级公司2017年经营工作规划专题研讨会在历史悠久的塞上古城银川顺利召开。当雄壮的《红海之歌》响起，会议正式拉开帷幕，来自集团与西南西北片区集团共21位领导参加会议，集团李嫔副总裁出席会议。会议至12月7日下午6时完成所有议程，并圆满结束，历时2天。

这次会议主要议程有：李嫔副总裁日本考察经验与学习心得分享；各省级公司1-11月份经营情况汇报及12月份经营情况预测，2017年发展战略规划；典型案例分享；各公司2017年攻坚与发展的困难点及解决思路探讨；劳务派遣与劳务承揽的服务需求与服务价值专题研讨；项目制人单合一推进工作专题研讨等多个内容。会议安排井然有序，有鼓舞人心的经营业绩数据，也有查找不足的理性分析。整个会议在和谐融洽的氛围中进行，来自西南西北各分子公司负责人，相互交流经验，切磋业务，取长补短。一方面通过会议学到兄弟单位的经验长处，一方面通过交流沟通，增进了兄弟单位之间的友谊。

会议伊始，李嫔副总裁就日本考察与学习期间的所见所闻，所感所悟，将日本人力资源服务行业的发展现状与中日两国人力资源发展现状对比情况，日本劳务派遣、社保代理、薪酬外包、咨询等业务现状及其对红海业务发展的启示，日本人力资源服务企业经营管理之道及其对红海经营管理的启示等心得体会，向各参会人员进行全面的阐述与分享。李嫔副总裁从日本人力资源服务行业的业务模式与经营管理模式中得到启发，感悟企业经营管理之道，并站在公司战略发展的高度，强调企业转型的重要性与必然性。

年关将近，新的一年即将来临，值此业绩冲刺、业务转型、服务升级、产品创新的关键机遇期，本次研讨会不仅为西南西北片区各兄弟公司凝心聚力，为各公司来年再创佳绩寻求发展的新方向，也激励了各分公司全力冲刺本年度的经营目标。西南西北片区各分公司紧跟集团的战略步伐，为完成集团经济指标作出贡献，更为来年做好充足的准备，大力开拓市场，创新服务，争取为实现集团跨越式发展多出一份力。