‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍6月3日——6月5日，红海集团2017年项目经理专题会议在历史文化名城——湖南省衡阳市圆满召开，本次会议旨在学习各单位关于项目制人单合一的优秀经验、以及围绕“五大经营”进行沟通交流，学习彼此的项目经验，共同进步，推动集团项目制人单合一的实践发展及业务推进。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍集团战略委员会熊坚主席、叶忠亮总裁、周萍副总裁、毛双喜总经理、吴刚总经理莅临会议现场，来自华中、华南、广州、华东、西南西北、华北东北、深圳、韶关、瀚洋、红日培训等片区及各大系统的项目经理约80余人参加本次衡阳会场会议，3日上午，大会在激情高昂的《红海之歌》中拉开帷幕。

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奏唱《红海之歌》‍‍

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‍‍‍‍‍本次会议主要议程有：项目经理分享优秀项目经营经验；各项目经理汇报项目组的经营管理情况、项目制人单合一的实施情况，并对五大经营做出分析典型案例分享；各项目经理就会议有关议题分组讨论，并进行成果展示；集团领导作重要指示等多个内容。整个会议是一个聚集能量，思维碰撞的大会。来自全国各地的各分子公司项目经理，相互交流经验，切磋经营理念，取长补短。一方面通过会议学到其他项目的经验长处，一方面通过交流沟通，增进了友谊。

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‍‍部分项目经理汇报及分享剪影‍‍

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‍‍‍‍‍‍‍4日晚，各项目经理们分成4个小组，针对如何做好一名项目经理，如何做好业务转型和新业务增值、如何落实项目制人单合一结算等议题进行热烈的交流讨论，并就经营中遇到的热点、疑点、难点等问题积极向主席、总裁、副总裁及在座的众多同仁们寻求帮助与解疑。‍‍

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‍‍‍‍5日下午，四个小组就整理的讨论成果上台进行展示汇报，大家各抒己见，展示着各自思想碰撞的结晶。‍‍‍‍

‍‍各讨论小组作成果汇报‍‍

‍‍参会人员认真听取成果汇报‍‍

‍‍‍‍熊坚主席在听完小组讨论成果汇报后做了重要讲话，我们的思想理念价值观决定了我们的思维方式、决定了我们的激情、付出与能力，机会总是留给有准备的人，我们要建好团队，为集团未来的快速发展作出贡献。另外，熊主席着重讲述了劳务承揽及人单合一结算相关问题，为各项目经理指明方向，梳理了业务发展思路。‍‍‍‍

‍‍‍‍熊坚主席作重要指示‍‍‍‍

叶忠亮总裁对于本次会议作出总结性发言，指出本次会议带给各参会人员更新了观念、拓宽了经营思路、提高了经营管理能力与思想觉悟、增强了信心、同时进一步明确了战略方向与目标。‍‍

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‍‍叶忠亮总裁作总结性发言‍‍

‍‍值此劳务承揽转型、项目制人单合一的关键机遇期，此次项目经理专题会议的召开对各项目经营管理工作有着重要意义，为争取早日实现集团跨越式发展又前进了一大步。‍‍

‍‍‍‍‍‍至此，红海集团2017 年项目经理专题会议（衡阳会场）圆满结束。‍‍‍‍‍‍