‍‍‍‍‍‍2017‍‍‍‍年8月12日——8月14日，红海人力集团华中片区2017年8月项目经理会议暨月度经营管理会议在“福城”郴州隆重召开。集团领导班子熊颖董事长、叶忠亮总裁、周萍副总裁、杨艳副总裁莅临现场，华中片区各分子公司负责人及部分项目经理参加会议。本次会议由文健副总经理主持，12日上午，大会在激情高昂的《红海之歌》中拉开帷幕。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

文健副总经理主持会议‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍与会人员共唱红海之歌‍‍‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍首先，由各分子公司负责人汇报公司经营管理及2017年后四月的经营方向、经营目标；项目经理重点汇报如何经营客户、经营劳务员工，以及存在的问题。汇报过程中，涌现出一批优秀项目骨干，如郴州红海王玲、娄底红海李晓婵等。‍‍‍‍‍‍

部分汇报剪影及领导点评‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍‍‍‍汇报结束后，各分子公司负责人与项目经理共分成两组，就经营中遇到的热点、疑点、难点等进行了热烈的交流讨论。其中，项目经理小组讨论由熊颖董事长主持，每位成员先写下自己最想了解的问题，通过投票的形式，确定采用由湖北荆门公司项目经理提出的“客户单位已有供应商该如何介入”作为讨论主题，紧接着，根据熊董指引展开了激烈的头脑风暴，项目经理各抒己见，并结合自身项目案例对该问题进行了深度剖析。最后，由熊董作出总结，指出了新客户开发的2个重点跟进方向：（1）尽可能先开发有同类型业务的客户；（2）尽可能开发对产品认知度较高的客户。在开发新客户时，要先了解客户核心需求，找出痛点，在此基础上与其建立良好的关系，用我们的专业为客户排忧解难。‍‍‍‍‍‍

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‍‍分组讨论‍‍‍

‍‍14‍‍‍‍日上午，熊颖董事长从如何获客、如何构建护城河两个方面做出了重要指示。

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‍‍‍‍‍‍‍‍熊颖董事长作重要指示‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍接着，在分子公司汇报讨论的基础上，湖南红海副总经理文健总结了各分子公司的汇报情况，对优秀项目经理的汇报提出了表扬，也指出了各公司目前工作中存在的问题，重点为大家讲解了协议、劳务承揽业务相关知识。‍‍

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‍‍‍‍14日下午，华中片区总经理毛双喜对本次会议作出了总结性发言，要求各公司反思经营及作风问题，召开民主生活会，并提交各自的心得体会。在此，还对各分子公司业绩提升提出了三点意见：一是责任担当，提高认识，增强推进工作的使命感和紧迫感；二是要调动一切可用资源，打造一只充满激情，能吃苦耐劳的“奋斗者”的项目团队，充分调动员工工作的积极性，要求召开内部员工大会，梳理业务情况，鼓舞员工士气；三是强化工作措施，确保工作取得实效。同时，向华中片区所有公司的一把手及各项目经理发出号令，要进一步解放思想、加大组织纪律的整顿，要勇于有大胆“亮剑”精神，以真抓实干的工作作风，精心组织、全力推进、攻坚克难。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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‍‍‍大会最后，集团叶忠亮总裁强调四个问题，第一要虚心学习；第二是用心工作；第三是带好团队；第四是抓好重点。通过这四个问题体现了集团领导‍‍对各分子公司、各项目经理寄予了厚望，相信在我们的努力下，红海的未来会更加美好！‍‍‍‍

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‍‍‍‍‍‍本次会议的圆满召开，对进一步推动各分子公司业务发展及全年各项经营任务指标的完成具有重要的指导意义。‍‍‍‍‍‍