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抓的住吗?2015年招聘业十大变量
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趋势一,简历消亡

Death of the resume

目前人才市场的简历只是几页纸,缺乏上下文情境(Content),但雇主将希望有上下文,希望一键,就能了解求职者工作过的前一家公司,同时读到专业人士推荐信时,他们会希望点击一下候选人专业描述,就能评估这一推荐是否靠谱。

 

趋势二,更加“可视化”

2015 will be more Visual

随着视觉分享社区如 Pinterest 和 Tumblr 崛起,视觉媒体成为数字对话更重要部分。Tumblr 和 Instagram 是 2014 年末增长最快公司,这种社交技术趋势在 2015 年将得到继续,就人力资源技术来说,视觉效果的重要性将大大提高。

 

趋势三,更社区化

2015 will be more Community-Oriented

社交媒体崛起,显示出社区在我们生活中的重要性,招聘领域也如此。使用人才库和社交媒体招聘,仍是今年招聘业主导技术。新工具帮助求职者和雇主社会化链接,使公司更容易建立起针对目前岗位,和未来岗位的优秀候选人池。

 

趋势四,移动化

Mobile

每一天,越来越多互联网流量来自移动设备,雇主们需要承认这点,通过浏览专为移动设备设计的求职网站,人们可以很容易用手机查看职位和表达兴趣。移动端求职网站,已成为用人单位的必需。

 

趋势五,选择范围更大,雇主更挑剔

Wider net, pickier employers

随着创业文化在世界范围兴起,及团队高度聚焦项目,老板们会越来越清楚,一个公司能发展到何种程度,完全取决于能招到什么水平的人。

知识经济时代,精明的雇主知道需要建立一张大网,并通过做出正确选择,来获取顶级人才。随着获取人才渠道越来越广,速度越来越快,评估科学越来越精确,今年开始,聪明的雇主将越来越挑剔。

 

趋势六,申请人流程追踪系统的现代化

Modernization of the Applicant Tracking System

招聘过程中的“申请人流程追踪”还不够现代化。申请人是什么?是一个人,所以他会想参与和整合进整个过程,传统软件在这方面缺乏。

事实上,企业应该像对待客户那样对待“候选人”。今年,我们将看到招聘领域的技术解决方案会倾向维护客户关系,同时导致一个结果:更好的候选人体验,且不论最终这个人是否会被你雇用,它都会为你品牌留下良好印象。

 

趋势七,搜索人才

Search for people

随着生活越来越转到网上,我们每个人都留下大量数字痕迹。一些公司已开始搜集这些“行为踪迹”,来构建丰富的人才履历。

很快,我们会看到利用大数据提供“实时访问” 10 亿份简历的工具。现在,搜索一个人名,90% 情况下,LinkedIn 都排在搜索引擎结果最前面,LinkedIn 确实是人才履历的一个巨大数据库。

 

趋势八,“人才库”成为下个“社会性部落”

Talent Pools will be the next Social Tribes

当候选人申请特定岗位,双方对着屏幕开始面试,但另一些没主动申请、但却更适合该岗位的人呢?这就是问题所在,公司对人才的选择,被局限在那些主动求职的人中。

当雇主学会如何搜索,及如何与顶级人才建立连接,未来的招聘网站将转变成一个更活跃的人才社区,这包括:一键申请、远程视频面试、双向沟通机会,社会化推荐,以及其它。

顶级人才通常在乎以下几方面:尊重、透明度,及当他们做出关键性职场决定时,能缓解他们压力。只有那些提供了出色候选人体验的雇主,才能捕获到最好人才。

 

趋势九,启动自我评估

Use of Self-Assessments Personality

候选人展开自我评估,会让他确认自己是谁、是否适合公司。公司应该要求候选人化 30 分钟或一个小时,去验证自己技能,并展示为什么从一开始,他就是个非常合适的人。

这样做,和不断变化的招聘方法,将帮助雇主更快填补职位空缺,和候选人更快建立起更有意义的关系。

 

趋势十,公司将专注于留住员工

Companies will focus on Retention

据最近一项调查,通常 3 个员工中,会有一个在第二年主动寻求换工作。这对人才流动是好事,但也意味,保留人才的努力,在今年将十分关键。

Glassdoor 研究还表明,候选人决定接受 Offer 或决定申请一个岗位前,如果他能对这个岗位和公司有了解,那么公司人员流动率会平均降低 22%。随着员工有更多发声渠道,时代趋势已经改变,员工满意度变得越来越重要。


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