韶关红海人力资源2015年半年度经营会议于7月24日在从化举行。会议分为两部分，上半部分由各项目负责人对上半年的工作进行总结，存在的问题和下半年的工作计划进行汇报；下半部分由公司总经理刘总简述上半年经营状况、人力资源行业的挑战与存在的困难、上半年公司存在的问题以及下半年实施的计划。

这次会议不仅是对2014年计划的总结和修正，也是对传统模式的转型，对当今社会需求的出路与经营的思考，从而重新认识和定义服务的产品挖掘市场需求，提出开拓技术劳务承揽的发展的新思路。

随着经济发展，任何一个行业的发展都不是一成不变的，而是一个复杂的动态发展过程.原有的优势有可能成为劣势，原有的劣势也有可能转化为优势。因此我们要用发展的眼光看待竞争优劣所在，并通过人力资源的策略不断打造自身的优势，才能创造和实现服务外包和劳务承揽产业可持续性发展的竞争力。结合现状，完善人力资源的体制，完成人力资本从“量”转变为“质”的优势。并着眼于想得广，做得细，严要求的工作方式，结合现有的资源与环境打造自身的优势，才能更好地把握新一轮产业转移的机遇，提升服务外包和劳务承揽的竞争力。

通过这次会议，对于我而言，受益匪浅，这不仅仅是一次学习，拓宽了思路；更让我对红海人力资源公司有了新的认识，不能适应新形势的变化就会淘汰，发展才会自强。而我作为公司的一份子，更应该通过不断的学习来提升自我的价值，更好地为公司奉献，让我们为红海骄傲，让世界为红海骄傲！

倪映

2015年07月27日