2015年7月24日，韶关红海2015年上半年经营管理会议在广州市从化区凯旋宫酒店召开。韶关红海全体员工、从化分公司同事、花都分公司同事和清远分公司同事共同参加本次会议。

早上到达广州后，韶关分公司一行同事先到达从化分公司进行参观，从化分公司同事热情招待，让我们一扫车途中的疲惫。

下午14时韶关红海2015年上半年经营管理会议工作总结大会正式开始。主要总结2015年上半年工作，强调部署下半年重点工作和任务。办公室主管杨美欢主持会议，会议议程分为两项，第一项为各部门领导、各分公司经理做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告表彰晋升员工，第二项为韶关分公司总经理致辞并做工作报告。

会上，各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了下半年工作思路。

部门负责人工作总结后，主持人宣布表彰晋升员工，晋升员工代表李跃萍发言，感谢公司的鼓励并为继续为日后的工作努力。

会议第一项议程结束，大家享受丰盛的晚餐后继续进行会议第二项，韶关分公司总经理刘丹上台致辞并做工作报告。刘总经营会议报告分四大部分，分别是上半年经营情况；人力资源行业的挑战与困难；上半年公司发展存在的问题和下半年公司实施计划作全面的分析与总结。总结全面准确、实事求是，对存在的问题和困难，分析透彻，尤其是下半年工作计划的安排，任务明确，措施具体。下半年把我们的产品加大推广力度，转型我们的盈利模式，对1~4月已经有相关客户需求变动的企业，要进行跟踪了解，并带动团队促进企业项目的良性转型。有步骤地推进对企业的了解和沟通，特别是过去我们没有接触过的企业，有助于完善创新产品类型。

刘总要求，各部门要认真总结上半年工作中的经验和差距，对于工作中存在的问题和不足，提出有效的改进措施；严格落实会议精神，围绕下半年的工作目标和工作重点，加强组织领导，细化工作任务，靠实工作责任，提高工作效率，确保全面完成全年任务；全体员工要继续增强大局意识和服务意识，不断提高综合素质，注重学习，认真工作，为公司的持续健康发展做出应有的贡献。

刘总的精彩发言，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心。刘总的发言令全体员工发出阵阵掌声，而本次的半年经营管理会议工作总结大会也在大家的鼓掌声中圆满结束，相信韶关红海在未来的日子里，一定会以更加饱满的激情，更火热的朝气，踏上征途，再创辉煌。