为建设和打造更为精良的团队以适应公司应对市场快速变化的需求。2015年3月21日惠州分公司组织全体员工参加主题为“团队协作、有效沟通、执行力、凝聚力”的户外拓展活动。

活动开始，教练通过两个欢快的开场游戏，营造融洽活跃的活动氛围。接着，在教练的指导下，全体人员分成两个小组，开始了驿站传书项目的比拼。第一轮是两个数字，两组均进行了简单的团队沟通，但两组都没有成功完成。各组开始修订、完善沟通方式及信息传递流程制度。第二轮是三个数字而且带小数点，两组依然没有成功，显然大家对困难估计不足，没有做好准备工作。因此大家再次根据实际问题修改沟通方式，调整流程，甚至预测了很多符号，如正负数、分号、乘方等。第三轮是负数，由于借鉴了之前的经验，终于有一组成功完成了任务。第四轮谁都没有想到数字是“0”，最终两组都没能成功。主要原因是大家的思维模式被固化了，不敢相信是这么简单的一个数字，不敢相信自己队友传递过来的信息，因此造成了失败。

这个项目让我们深刻体会到双向沟通、人岗匹配的重要性。此外，流程、制度制定得太复杂反而不利于执行，灵活性的流程制度反倒能使团队能更轻松地应对无论是简单还是复杂多变的信息沟通处理。

第二个项目“珠行万里”，看似简单，但要一气呵成绝不容易。球从我们每个人面前滚过，依次进入下一管道，我们得快速跑到后面排队，接好管道。团队每个人都恨不得一下把球传到终点。正因为大家求胜心切，有的队友接力偏离，把管道托得太高或太低，或是没有控制好球滚动的速度，球滚的太快就会跑出来。任何一个失误，均会导致前功尽弃。

这个项目让我们认识到，工作不分主次，岗位不分轻重，无论哪一个环节出现问题，都会影响整体，更让我们意识到团队精神和领导的重要作用。每个人都要听从指挥，在冷静中用心做好每一环。

第三个项目是“杯水传情”，这需要团队默契配合，有技巧有方法。有一个队友受到启发，采用了用嘴叼着空杯子底部的方法，又快又稳而且滴水不漏地完成了水的传递。这个项目让我们联想到工作，团队协作就像水杯传水一样，既要快准，也要细稳，方能快速完成紧急任务。

此次拓展项目集思想性、趣味性为一体，让团队每个成员在活动中切身体验团队、沟通、协助、信任、包容的重要性，也向我们传到了一个核心理念：团队成功是个人成功的基础，个人成功必须建立在团队成员共同努力与共同支持的基础之上。