7月12日，南昌鸿日职业培训学校受邀来到江西安福南方水泥，开展为期两天的《班组长现场四大管理技能提升》主题培训，提高班组管理人员的管理能力，使其能够更好的激发下属工作热情、改善现场，增强企业综合竞争能力。

本次培训特地邀请了广州鸿日咨询集团金牌讲师宋曦老师进行授课，宋老师拥有16年制造业生产管理工作实战经验，曾帮助多家企业解决班组管理中的重、难点问题，擅长将理论知识和管理工具方法用于班组的日常管理中。

特邀金牌宋曦讲师

开班前，江西安福南方水泥有限公司总经理曹总发表开班致辞，表示要确保每个班组长具备学习能力、市场意识、敬业精神、专业水准、思想境界这五种能力；要求各参会的班组长要不断学习新知识、更新新观念，开拓新视野，争取在两天培训中学有所获，学有所得，学有所成，为公司的班组建设管理、生产经营业绩做出应有贡献。

安福南方水泥曹总致辞

本期培训实行小组积分制，由不同部门的同事组成七个小组，推选出队长，并对积极参与活动的小组进行积分累计，最后评选出优秀小组进行奖励。

学员积极回答老师问题

培训围绕精细化班组、高绩效班组的特征，明确了班组长的角色定位与认知，以及目标与方向。同时针对班组长标准化工作、工作教导与部属培训、工作关系与部属关系、工作改善的方法、工作安全的方法五大目标任务进行了详细讲解，全面提升班组长综合管理技能水平，加强班组长标准化、精细化综合管理能力。坚持学用结合、注重实操的原则，注重启发班组长的自主思维动力，推动培训效果转化，真正做到学有所用。

通过打灯头结的标准步骤、组装笔详细分解步骤、七巧板游戏、故事案列分析，使学员掌握发现问题，分析与解决问题的方法和工具，并结合班组工作实际，不断在技能提升、基础管理、现场管理、团队建设等方面提升综合管理能力。经过两天的积分统计，第一组以最高分拿下本期培训的“优秀小组”，每组推选一名优秀学员，对他们的学习态度给予肯定，并进行奖励。

经过两天的积分统计，第一组以最高分拿下本期培训的“优秀小组”，每组推选一名优秀学员，对他们的学习态度给予肯定，并进行奖励。    

培训结束后，参会的学员们纷纷表示收获满满。一个个生动的案例，一次次有趣的活动，让大家正确认知班组长的角色定位，掌握管理者的必备知识和技能，学会使用标准化作业。为以后‍更好地服务于企业的经营生产和班组管理工作打下了夯实的基础。

江西红海供稿

2022年7月14日