为认真贯彻落实《关于2023年红海集团作风纪律教育工作方案》精神,全面运用机构重组机制，加快数字化转型步伐，重点对标贵州红海管理层的数字思维及平台经营效果、对集团战略规划的执行效果。2023年7月19日和20日,贵州红海召开了2023半年度数字化经营管理工作暨作风纪律教育会议，会议由吴金奉主持，公司管理层及在职员工参加了会议。

2023年在公司的正确领导下，奋发图强，开拓进取，取得了一个又一个辉煌的成绩。我公司对这次的会议高度重视，19日上午，会议首先由贵州红海总经理饶祖旭传达了集团对延安精神的解读及延安精神的内涵和时代价值，把自力更生、艰苦奋斗的创业精神结合到时代价值和现代企业管理，并要求学习和实践延安精神，坚持艰苦奋斗作风，以昂扬姿态奋进新进程，把握新时代的要求，不忘初心，牢记使命。接着贵州红海党支部书记唐联盟宣读集团动员讲话，要求每一个人提高政治站位，认识到强化党建引领，领悟到大兴研究，聚焦到关键问题，全面提升数字战略任务的针对性和时效性。

当日下午，各分公司、项目部、中心对2023年上半年年度经营复盘及规划发展等多项工作总结汇报，由贵州红海总经理饶祖旭和曹静指正和更深层次的战略部署，并做了公司2023年上半年度工作总结：强调运用组织机构重组机制，加快数字化转型步伐。

2023年7月20日上午，会议中穿插了民主生活会，全体参会人员结合自身工作实际和履职情况，深度剖析自身存在的问题，认真的展开了批评和自我批评。在会议上从深入调查研究，实事求是两个方面，强调每一个人要在工作岗位上争先进取，以实际行动促进数字化和业务经营的融合发展。为贵州红海高质量发展注入源源不断的内生动力。

20日下午，以数字人资服务中心部门、数字直播项目部、遵义分公司、毕节分公司负责人等项目负责人对上半年经营复盘及规划发展等多项工作总结汇报。总经理饶祖旭指出，发展数字化经营，加快数字化转型是贵州红海2023下半年的工作重点，打造核心竞争力，以大学生创业团队和退役军人创业团队为未来项目重点发展的方向。

2023年上半年年度会议顺利召开，标志着贵州红海2023年上半年年度工作的圆满结束。此次会议不但加强管理层建设，通过民主生活会中剖析自身根源，进一步提高管理层和党员骨干的凝聚力和战斗力，还营造了更加团结、和谐、稳定的工作氛围，统一思想、统一意志、统一行动，为贵州红海高质量发展打下扎实基础，努力推动红海发展更上新台阶。

贵州红海供稿

2023年7月20日