‍‍为认真贯彻落实总部2016年半年度经营管理工作会议精神精神，公司领导班子高度重视，召开专题会议，就学习贯彻情况进行了研究部署，要求全体员工在学习过程中要做好五个规定动作。一是“赶”。即赶上集团总部的前瞻思路；二是“看”。看准人力资源行业的发展方向；三是“听”。聆听老板谆谆教诲；四是“查”。查公司和员工自身的存在不足；五是“找”。找准下步的努力方向。7月16日，公司利用七月周六学习日时间，对照三位领导的讲话，作了深入学习与讨论，学习过程做到了做到了学习传达与分析讲解相结合、学习文件与自我思考相结合、理论学习与工作实践相结合。‍‍

‍‍会前一歌‍‍

‍‍学习现场‍‍

‍

‍‍    

分享完毕之后，留下三组讨论议题，大家分别就如何规范组织纪律性，自我剖析工作中存在的不足，并提出解决的具体措施，梳理和部署各项目部下半年的重点工作和具体措施，落实责任人和完成时限。进行分小组、分项目讨论。‍‍

‍‍讨论现场‍‍

‍‍‍讨论结束之后，依照惯例由各个分公司派代表分享讨论成果。‍‍

‍‍

通过此次培训，四川红海的工作思路更加清晰，目标更加明确，全体员工奋斗者的激情更加强烈！‍‍