2012年11月8日，北京红海鸿易人力资源有限公司举办了首场“薪酬绩效方案设计专项服务沙龙”，收效甚好。此次沙龙由北京红海顾问翁天真老师介绍薪酬方案设计的基本框架及设计方法，特别邀请了北京红海现服务客户单位，及期待规范薪酬绩效管理的中小企业，约近三十家单位参加。
“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，特别是在收入分配领域国家即将推出收入分配改革总体方案，这对企事业单位的深化收入分配体制改革，规范收入分配秩序，促进经济发展方式转变，对于缩小行业之间，地区之间的收入差距，以实现相对公平的分配等方面，都将具有深远的战略意义和现实意义。对此，翁天真老师从薪酬改革形势分析、深化企业薪酬绩效改革的必要性、如何设计企业薪酬绩效改革方案三个方面进行讲解。

(翁天真老师在给大家讲授薪酬方案设计)
在翁老师讲解完后的互动环节，与会人员热情高涨，畅所欲言，现场提问解答不断，针对大家提出的各种专业问题，北京红海魏梦君总经理同三位顾问老师翁天真、孙秀云、刘明波都耐心为大家详细解答。

（魏梦君总经理在解答大家提出的问题）

（刘明波老师在跟大家解读社保政策信息）

会上，某家餐饮公司的人力资源部负责人提出社保政策给该企业带来的难题，作为刚从人社局退休的干部，刘明波老师站在政府的角度给予权威社保政策解读，魏梦君总经理针对这个实际难题给出了切实有效的解决方法，得到了该负责人的高度认可及信赖，其会后表示，参加此次沙龙，加深了对红海的了解，对接下来的合作充满了信心。孙秀云老师提议，新的劳动法修改即将出台，在12月份可以举办一场关于劳动法修改方面的沙龙。
当日下午16：30分，本次沙龙在一片热烈的气氛中圆满结束。通过举办这次沙龙，北京红海不仅开展打开了咨询培训业务的新局面，对北京红海业务转型具有开创性意义，而且丰富了北京红海举办此类活动的经验，在此基础上，未来北京红海将结合实际不断创新沙龙主题，进一步开拓咨询培训业务市场。

（参加第一期薪酬绩效沙龙人员合影留念）