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客户
广东省建筑机械厂有限公司
行业
设备制造业
规模
200+
简介
广东省建筑机械厂有限公司，自1969年成立以来，专注于建筑机械设备的研发、制造与租赁服务。面对建筑行业的快速发展和市场竞争，机械厂寻求业务模式创新，以适应市场需求和技术变革，决定推进混合所有制改革，以提升企业活力和业务转型。
企业痛点
传统经营理念与市场需求脱节，影响企业发展。
管理模式粗放，影响市场响应速度，缺乏竞争力。
服务水平参差，安全管理和运营效率不足。
人才结构单一，缺乏高端人才吸引机制，限制企业创新。
服务价值
提升企业市场响应能力，增强竞争力。
扩展业务领域和服务范围，满足多样化服务需求。
构建现代企业管理体系，确保长期稳定发展。
树立行业安全管理标杆，促进行业健康发展。
解决方案
引入集团内兄弟单位和民营企业参股，实现资源互补，提高服务质量与安全性。
引入战略投资者、民营资本和社会资本，进行员工持股计划，推动资本证券化。
建立现代企业制度，完善董事会建设，制定公司章程，健全约束机制。
放开选人用人权，推行市场化人才选聘制度，实行总经理任期制和契约化管理。
构建市场化的绩效导向激励机制，提升员工积极性。
