6月8日下午17:30，新开铺投递班新管理模式启动会在湖南红海人力资源有限公司会议室召开。邮政公司长沙分公司人力资源部领导、投递局领导、投递局天心区片区经理、湖南红海公司总经理毛双喜、邮政项目组成员以及新开铺投递班管理人员、投递员共20多人参加了本次启动会。

（投递班的投递员们在完成了一天的工作以后，笑容满面地开始第一次“回娘家”之旅）

（投递班同事自我介绍）

l 首先欢迎长沙邮政局新开铺投递班的同事到湖南红海来指导工作。

l 希望红海在这次新管理模式中能够真正的帮助邮政，希望能在人力资源方面和现场管理方面够达成共识。

l 对现存在的问题进行探讨。

（邮政项目组通过PPT介绍新管理模式）

三个不变

? 保证在职员工的薪酬待遇不变

? 转为邮政正式员工的晋升通道不变

? 保证现有的劳动合同关系不变。

邮政领导讲话

由于时间问题，简短而激烈的员工互动沟通后邮政长沙分公司领导们进行讲话：投递员们的劳动关系是红海，派遣到邮政的。新的管理模式由以前的邮政进行直接业务的管理，红海后台支撑管理、员工的服转变为红海和邮政直接共同管理。

湖南红海进行总结性讲话

阐明湖南红海在邮政的服务定位，并强调希望通过红海在人力资源方面的管理和经验帮助投递班起到更好的运营效果、提高个人收益。

红海公司宴请邮政集团领导及新开铺投递班同事，总经理毛双喜为首次“回娘家”新开铺投递班成员发放红包，并嘱咐回家安全，处处关怀。