2016年12月5日-7日，红海人力集团华东区、湖南红海、江西红海、贵州红海、湖北红海12月经营管理联合工作会议在湖南红海培训室隆重召开，各片区分子公司一把手参加了会议。集团战略委员会熊坚主席莅临会场并作重要讲话。

(图为全体合唱红海之歌)

大会在激情高昂的《红海之歌》中拉开序幕,会议在湖南系统毛双喜总经理的主持下，各分子公司总经理汇报公司1-11月经营情况、盘点了客户情况及2017年的计划。两天的经营情况汇报，重在分析和盘点以及来年的计划。

期间，各片区集团（系统），各分子公司负责人认真学习并深入领悟《熊坚主席在第三季度经营工作会议上的讲话》、《新的时代召唤伟大的人力资源服务-深圳学习心得分享》、《湖南省加快发展人力资源服务业的意见》、《关于加快发展人力资源服务业意见的应用》和《关于进一步扩大旅游文化体育健康养老教育培训等领域消费的意见》6大学习资料，并根据上述资料，进一步修改完善本单位的汇报材料。

（图为分子公司老总讨论）

在会议过程中，毛双喜总经理播放了一段“50只狼捕杀3000只羊”的视频，狼的团队纪律性、精细的事前准备工作强烈震撼所有参会人员，并再一次证明只要有正确的方法在领导（头狼）的带领下，是可以完成飞跃的。此外文健副总提出从点、条、块分区域重点攻业务，有针对性沉下心去攻坚，可取得突破。

12月7日下午熊坚主席提出了“经营客户”、“经营员工”、“经营政府”、“经营边际资源”、“互联网经营”五大点经营领域，并对各个领域的经营特点及手段逐个作出分析。并指出我们面对困难、问题或者矛盾时，要放开思路，有胆有识，带着拼搏向前的血性，创新服务与产品模式，为集团创造更高的产值、收入与利润。

希望各分子公司老总拿出血性来，认真学习会议材料，在各地实现跨越式发展。

（图为熊坚主席做指示）