为贯彻集团培训、直聘、临任三大平台战略，实现可持续发展，培养后备力量，同时帮助新员工快速融入公司，增强其归属感，华中片区经营管理中心于2021年4月19日－23日组织了华中片区2021年第一期新生力培训。本次培训得到了各分子公司及各个部门的大力支持，其中，参加培训的28位新员工，来自片区各个公司的客服、培训、数据、人事行政等岗位。

全体新员工合影

本次培训采用了全片区优选讲师的培训模式，讲师团由毛双喜总经理、文健副总经理、张赛君副总经理、鸿贤国际周小红副总经理、长沙红海刘宇副总经理等精英骨干人员构成。 

本次培训的重点在于让新员工全方位了解公司，从红海发展史、企业文化价值观出发，学习相关专业知识、灵活用工服务、经营模式、经典案例，同时了解集团“培训”、“临任”、“直聘”三大平台战略，以及党工团、规章制度、档案管理流程、劳动合同法律法规等。

华中片区毛双喜总经理开学典礼致辞

培训初始由华中片区毛双喜总经理进行培训动员讲话，在听完大家的自我介绍后，带大家回顾了红海自创始以来一步步做好、做大、做强的发展历程，在行业竞争中获得的成就和行业地位。

张赛君副总经理为大家讲授红海文化

二十年风雨兼程，红海正一步步实现“红海华南、红海中国、红海世界”的愿景。同时，张赛君副总经理讲述了红海诚信文化、绩效文化、人文科学文化的内涵，希望全体新员工认同红海发展文化，尽早融入红海这个大家庭，实现个人、企业的共同发展。

随后，由华中片区经营管理中心黄芬进行培训规章制度宣讲。午餐后，学员们自行前往桃花岭欢魔方进行素质拓展活动，在教练的引导下分三个团队进行展示，分享他们的队名和口号，接着开展破冰游戏，让大家在欢乐氛围中加深对彼此的了解。

各团队在认真讨论及团队风采展示

这次拓展训练项目的安排和设计旨在增进彼此的了解和加强相互之间的信任感，由此应用到具体的工作中，团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。

培训第二天开始进入理论知识学习阶段，文健副总经理给我们带来了培训、直聘、临任三大平台的介绍，从大数据思维和云计算思维切入来分析三大平台“线上+线下”形式的构建理念，为新员工深入理解和贯彻红海新三大平台战略打下基础。

文健副总经理讲授三大平台

湖南鸿贤国际周小红副总经理从鸿贤国际简介、境外劳务业务模式、境外劳务业务流程、业务初期洽谈内容四个方面为大家讲授了湖南鸿贤国际境外劳务业务内容。

周小红副总经理授课

长沙红海刘宇副总经理给我们介绍了红海灵活用工的三大主营业务。由浅入深讲解劳务派遣的核心价值，以及其与劳动力外包的区别，让学员们对红海的业务有了更为深刻的认识。

刘宇副总经理授课

讲师风采

为期四天的课程，涉及到红海的国内国外各方面业务与战略方向，集团新三大平台战略，也包含着档案管理、财务人事规章制度、社保知识和法律法规的学习。

学员代表在进行课堂翻转

为了进一步确认培训效果，每个模块培训结束后都会进行课堂翻转或测试考核，每位新员工都全力以赴努力汲取讲师讲课中的知识点，并在课堂翻转中取得了不错的成绩。

通过各方面系统的培训学习，不仅让新员工对红海的了解更加深入，对岗位知识、业务知识的理解更加透彻，更对自身发展充满了希望，对企业发展充满了自豪，同时也为各位新员工加入红海大家庭的这段新征程奠定了坚实的基础。

最后一天下午的结业典礼中，我们根据团队的考试和素质拓展成绩，进行了颁奖仪式。

颁奖合影

新活力，新风采，新员工们就如冉冉升起的朝阳，祝福新同事在红海的职业生涯有一个良好的开端，我们也希望新红海人在未来的发展道路上不断磨练、提升自己，以职业化的心态、专业化的技能面对未来的困难和挑战，在人力资源服务行业展翅翱翔！红海期待着这股新鲜的血液能与红海同成长，共繁荣！