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建团队,稳发展——记衡阳红海2021年第一期新生力培训
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为贯彻集团“稳健发展、专业服务、做强红海”发展战略,实现可持续发展,培养后备力量,同时加快新员工融入公司的步伐,增加员工归属感,衡阳红海于2021年3月5日-12日组织了2021年第一期新生力培训。

本次培训历时7天,共有6位学员参与,讲师团队邀请了各部门的项目经理及骨干员工进行授课,并采用一位导师带一位新员工的一对一模式进行工作实践学习。培训课程包含企业文化、集团与公司介绍、公司主营产品及服务经营模式、行业相关法律法规的普及、五险一金知识介绍与各类管理规章制度等内容的学习。课程丰富,覆盖面广,能让新员工能够快速了解企业文化,产品知识获得成长。

培训第一天,总经理曹哲先生引导新员工作自我介绍并进行动员讲话,说道:“入职培训不光是传授知识,提升技能,更重要的是观念的更新以及态度的改变,希望大家学有所成,学有所获,学有所用,早日完成职业角色的转变,在未来成为一名优秀的红海人”。培训正式进入理论学习阶段,通过观看企业宣传片,学员们了解集团及公司的成长与文化,紧接着总经理曹哲先生为大家讲授《人力资源服务的本质与优势》,让学员明白自己的工作不仅是做人员的管理,还有人力资源的经营。需要从“企业医生”的角度去看待问题,让企业达到降本增效的目的。

培训第二天,灵活用工中心总监陈玉艳给新员工们进行《红海灵活用工主营业务》的授课,分别讲述了三大主营业务的亮点,从概念、用工模式、风险承担范围等指出产品间的区别,让学员对红海的传统业务及产品模式有了更为深入的了解。

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陈玉艳总监授课

接着,灵活用工中心副总监左璐给新员工带来了《如何提高客户复购率》的主题课程,她从自身的工作经历和经验体会中总结,首先要对客户基本情况进行了解,将客户从六个方面进行分类,从四个需求来对客户进行维护和维护。

汤利翠副总监为大家讲授了市场营销的方法。从营销和销售的区别开始,带领大家重新认识营销。通过真实的案例讲述开发业务的渠道和技巧以及如何制作项目方案,让学员清楚了解到这个岗位不仅仅是一名需要做事务性工作的人力资源工作者,还是一名需要对客户进行市场营销的经营者。

企业通讯项目部项目经理彭宏艳为大家普及了人力资源行业从业者需要了解的相关法律法规知识,提出了大家在工作中可能会遇到的问题,并针对劳动合同的签订及解除劳动合同等情况通过案例进行分析讲解,使学员们收获满满。

此外还安排了骨干员工,针对精益经营管理系统操作、五险一金知识、公司各项规章管理制度进行授课,为新员工在今后能更好地开展工作奠定了良好的基础。

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讲师风采

为了加强新员工对理论、方法、技能的理解、掌握和运用,培训采用理论与实践相结合的带教模式,上午进行专业知识授课,下午学员跟随讲师前往客户单位进行跟班学习。

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学员跟随讲师到客户单位进行跟班学习

为确认本次培训的效果,在结束了所有的培训课程后组织进行了一场培训学习总结会,由每位参训的学员汇报在培训期间的收获,成长以及思维的转变,并由管理层就学员的汇报内容进行评价打分,对学习总结汇报优异的学员发放奖品,以资鼓励。

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参训学员进行学习总结汇报

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汤利翠副总监、左璐副总监与汇报优异学员合影

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汤利翠副总监、左璐副总监与学员合影

衡阳红海2021年第一期新生力培训,在公司领导的高度重视、讲师认真教学、学员积极配合下,取得了圆满成功。参训学员们纷纷表示对人力资源行业有了全新的认识,学到了在工作中能学以致用的新知识和应用技能。参加本次培训的所有新员工都将带着新知识、新梦想,为实现“红海华南、红海中国、红海世界”的愿景贡献一份力量!


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