为了落实集团劳务承揽战略转型的伟大目标，始终贯彻落实集团以信息化系统为基础的业务发展需要，进一步加快推动精益经营管理平台的使用，广东红海于10月21日早上，组织广东红海全体员工及广州鸿易员工，在“宗德宾馆五楼红日培训中心”展开为期一个月的培训序幕。

此次培训目的通过掌握精益经营管理平台运用，提升劳务承揽业务转型的实操能力，提高项目的接单成功率，加强巩固客户服务水平，提升劳务承揽业务谈判中的推广能力。将按照集团的考核标准严要求员工具备“系统实操、系统培训、项目谈判” 三个基本能力。

为了确保此次培训的有效落实，广东红海吴刚总经理、高志全副总经理指示“高标准、严要求”在全体员工中全面实施。同时鼓励员工在系统使用过程中，提供有效完善系统功能的问题和解决办法，将予以通报表扬和奖励，进而促进员工的使用积极性。

附：10月21日培训剪影

（培训主题）

（培训时间、考试安排）

（广东红海精益经营管理平台培训小组对软件功能设置进行介绍）

（培训师针对软件各个模块进行详细操作简介，让员工清晰了解系统的组成）

（培训师对于外勤宝手机版的安装、考勤打卡、日志的填写功能进行演练）

（员工认真学习并对培训师的讲授进行现场实操）

面对挑战与机遇，广东红海紧跟集团战略部署，积极推进精益经营管理平台的使用，团结一心，加强学习，打造优秀的红海团队，传递团结、创新、勤奋的优良传统。扬起集团劳务承揽业务转型的旗帜，在商海中乘风波浪，再创辉煌，实现红海中国的梦想。