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2014年度经营会议--优化系统架构
激情满怀的2014年已经过去,充满希望的2015年已经到来。2014年对于东莞系统来说,是一个新生年,是充满机遇和挑战的一年。这一年,在领导们的带领下,在全体员工的共同努力下,我们朝着目标不断奔跑,取得了不俗的成绩,为东莞系统的发展画下了浓墨重彩的一笔。
年度经营会议的第一部分是总结2014年的经济指标的完成情况,第二部分是系统重大变革举措实施情况,第三部分是分析2014年存在的问题,第四部分是2015年东莞系统规划。在系统办公室代表的讲话中,我们了解了年度公司经营目标的完成情况,年初制定的目标也看到了实施情况,我们重点关注了年度经营的会议中存在的问题,并在2015年的工作规划中提出重点解决措施:运营中心重点定位:劳务承揽,事务代理。支撑中心重点措施:倾斜对一线人员资源投入,把精益经营管理法融入一二线。会议中我们更加确定了2015年的努力方向和目标。
最后,系统对2014年度优秀员工进行了表彰。在年度评优活动中脱颖而出的有东莞系统明日之星:祁苑君,陈良,肖永梅。阳光精英:欧颖思,黄嘉敏,翟智敏,周燕,陈晓棠。客服勇士:麦静雯,钱敏儿,廖楚桥。最佳服务团队:客户服务支撑部;最佳业绩团队:深圳分公司;开拓先锋团队:东莞分公司市场运营部;客服勇士团队:深圳分公司客户服务部。
在2014年的工作当中,纵然经历了许多困难与磨练,我们已经学会了如何跌倒爬起,学会了紧靠相依,我们会记住曾经说过三个坚持,坚持理想主义,坚持有所担当,坚持乐观的正能量,只要拥有正确的信念,抱团前进,成功的喜悦终将属于我们!