正如典故“罗马不是一天建成”所言，集团大力号召、切实推行的项目制人单合一需要日复一日，年复一年地将当中精髓源源不断灌输到红海员工的工作中、思想意识中。当然，更是需要深深烙印在他们的生活里，通过身心融入到项目制人单合一中，寻觅价值与进步。因此，深圳红海系统于2016年4月8日组织第二期项目制人单合一的培训，以项目制人单合一的文化植入和实施规则作为主要培训课程，唤醒各司各部一把手及部门、项目负责人的无限潜能，帮助他们 遇见了崭新的自己。

本次培训特邀东莞分公司副总经理张金华和系统财务核算部副经理萧爱冰，作为培训讲师。课程分两大部分，一是张总讲授《项目制人单合一的员工价值进化（二）》，二是萧经理讲授《项目制人单合一预结算》。

认真学习的项目负责人

张总延续上一期的文化植入主题，从“树立正确的工作观”、“用对方法，创造价值”和“向价值型员工进化”三个方面，继续从思想、价值层面深化项目制人单合一的意义及激发员工的意识能动性。萧经理则通过具体财务报表解说，为大家说明各项费用的填写要求，以具体的数据告知员工各个分公司、项目的财务情况。两位讲师一改前期的讲授风格，在本次培训中插播名人事例，以真实的例子激发红海员工投身项目制人单合一的激情，真挚切实地向他们传递“只要树立正确价值观、用正确的方法做事，我们必能在项目制人单合一中快速成长，获得个人价值”的思想。此外，本次培训更是加入了实际操作的环节，通过填写收支表，及时发现并提出实操作所遇到的问题，讲师都一一做解答。

本次培训气氛高涨，现场讨论、解答激烈，讲师与学员之间更是碰撞出许多火花。希望通过持之以恒的培训，不断提升红海员工的思想层次，为想实现个人价值的红海员工构建经营者的蓝图。项目制人单合一，我们来了!