2017 年 7 月 20 日上午，深圳红海系统半年度会议在汇峰中心A区5楼会议室召开。深圳红海系统总部职能部门、东莞分公司、广东联动科技信息有限公司、东莞鸿日培训学校、深圳分公司、松山湖分公司共68人次出席了此次会议。
会议在早上分为两项议程：
会议的开始，所有成员歌唱《红海之歌》，歌声嘹亮充斥耳膜，歌词深入每一个红海人的心，这更是唱出了每一个红海人澎湃的爱岗心，也营造了庄严的会议氛围。
接着，由各司一把手、各司项目负责人作上半年工作总结及下半年重点工作部署：东莞分公司-联通项目、综合项目，深圳分公司-顺丰项目、综合项目，松山湖分公司-华为项目、综合项目、后勤外包项目，联动科技-魅族项目、400热线项目，鸿日培训学校-企业培训项目、资格认证项目十位负责人发表了上半年工作总结与下半年重点工作部署之后，黎苑琳经理、唐丹萍校长、张金华张总、李烈站李总对项目负责人的工作总结进行深度的回顾，分享了工作中遇到的难点与机遇，并对各司下半年部署进行了寄望与指示，并分享了自己的工作上深刻体会！
会议在下午分为五项议程：
首先是系统职能部门欧颖思、李倩文、萧爱冰、叶嘉茵分别作上半年度工作总结及下半年度重点工作部署，并深刻回顾上半年度工作，对下半年度重点工作部署进行深入规划，力争完成系统下达指标。
接着为优秀经验分享：分别是东莞分公司联通项目钱敏儿、联动科技魅族项目唐金胜、深圳分公司黎苑琳分别分享了半年度完成率最高、项目优秀培训感想团队、精益管理软件营销的优秀项目工作经验，经验的分享，也使在座众人汲取到精华，这也将应用到自身工作上，把优秀经验与自身实践相结合，力争在工作上、在项目制人单合一的进程中获得新的突破与业绩的提升。
第三项议程为各项目部的责任状签订仪式：各项目负责人分别与公司签订了责任状，庄严肃穆的签订氛围，更也在告知这份责任状的应挑起的重担与责任。
第四项议程是表彰仪式：会议表彰了各位优秀突出的员工，分别为：
① 6月梦想红旗收入最高项目——东莞分公司联通项目；
② 第二季度业绩之战新签单奖-东莞分公司综合项目部吴钰莹（1单），东莞分公司综合项目部胡静文（2单），深圳分公司黎苑琳（4单）；
③ 第二季度业绩之战累计收入最高奖-深圳分公司综合项目；
④ 最佳汇报负责人——钱敏儿，这个奖项也是在午间时间众人在线上投票选出早上汇报环节其汇报与分享最让自身受益匪浅且善言的最佳汇报负责人，
颁奖环节将会议氛围推向热点，激励了在座的众员。系统为其送上珍贵且极具意义的礼品！
第五项议程为集团会议精神学习分享：各个分公司都派出了代表分享，员工们跃跃欲试，他们的分享更是把集团会议精神进行了自我解读，展现了各自面对自身岗位的不同观点与结合面的解读。最后李烈站李总更是把自己进入红海以来的心路历程与大家一同进行分享。
最后，会议第五项议程：深圳红海系统总经理盛荣盛总对 2017 上半年的工作做了总结，并对下半年的工作做了新的部署和展望。并以方法论：梳理目标、用好时间、善于学习、经营人脉、积极心态、养成习惯这6大点进行传授，本次会议盛总讲话中既总结了成绩与不足，也提出了公司未来发展的思路，并明确了下半年的工作重点，公司上下将团结一致，攻坚克难，全面完成董事会下达的经营指标。同时，众人的鼓掌声与肯定声中更是把会议氛围推向高潮！
通过 2017 年半年度工作会议的汇报，公司更全面地了解到区域职能部门在过去的一年中所做的重点工作及不足之处，以及对下半年工作的展望。各项目之间也能互相学习、相互交流工作之中的亮点和长处，使与会人员都受益匪浅。此次会议也为深圳红海系统下半年的工作开展，指明了方向，为公司的进一步发展，奠定了良好的基础。
