2022年,在疫情防控常态化形势下,经济结构中的深层次问题逐步显现,企业生存与发展正经受疫情大考。作为国民经济基础性服务业之一的人力资源服务行业，在后疫情时代，人力资源服务行业该何去何从？该如何发展？这成为行业企业密切关注的问题。

3月31日下午，广西人力资源服务行业协会携手会员单位走进广西红海人力资源有限公司（以下简称“广西红海”），就“后疫情时代，人力资源服务行业该何去何从”这一主题进行行业交流与探讨。

（广西人力资源服务行业协会执行会长兼秘书长郭新娟讲话）

（广西红海人力资源有限公司总经理唐国顺讲话）

本次座谈会的目的是抱团取暖、合作共赢。首先，广西人力资源服务行业协会秘书长郭新娟、广西红海人力资源有限公司总经理唐国顺发表致辞，接着各会员单位进入正式的座谈交流环节。

（座谈活动）

（广西红海人力资源有限公司总经理唐国顺讲话）

针对如何在线进行招聘, 如何实现劳动力的再匹配，如何动态调整人力资源供需关系,广西红海总经理唐国顺提出，解决这些问题，首先要利用人力资源服务业的优势成为破解“复工难、返岗难”的利器，疫情防控新阶段，我们需要进一步加快劳动者与用人单位的需求，对接架起新的桥梁，有效应对特殊时期的突出问题，助力劳动者精准匹配复工复产助力企业提升复工率，特别是利用数字化手段助力疫情防控和复工复产。

目前，红海集团以科技公司为支撑，自主研发并形成了HR精英课堂、直聘、临任劳务交易平台、劳动法宝网、电子合同等9大平台，与企业探索共享用工、劳务协议、灵活用工、弹性劳动等新的用工方式，满足各行业企业阶段性用工需求。

同时，政府应帮助人力资源服务业拓展市场，防疫中有些急需人力资源服务的，可通过服务外包的方式交给人力资源服务企业，如人力资源线上服务平台、人力资源供求匹配对接等，有效发挥人力资源数字化服务市场化、专业化，从而共同推动劳动者高质量就业。另外，为实现大批量、规模化的精准复工，挖掘人力资源服务业潜力，快速为用工密集型的特大型企业、重点项目工程提供大容量招工支持的人力资源服务平台，政府应给予特殊时期稳就业的资金援助和奖励。

（广西红海旗下南宁市红日职业培训学校校长韦流武讲话）

针对“产品和服务的线下销售转战线上,如何实现流量变现,如何解决从线上营销到签约实现收入落地这最后一公里”这个议题，南宁市红日职业培训学校韦流武校长发表了看法，需要各人力资源服务公司积极交流，加强合作，整合线下资源。广西红海可以为大家提供线上服务平台，红海直聘平台及红海HR精英课堂分别可以为大家提供线上直播带岗，线上教育培训等服务。

协会会员单位积极发言，献言献策，分别阐述了当下行业面临的困难，线下业务遭受冲击，未来如何探索更多的线上模式等问题。

（中智广西人力资源服务有限公司负责人韦婕讲话）

中智广西人力资源有限公司负责人韦婕针对传统公司转线上给大家提出了建议，她提出人力公司需建立优秀的技术团队，依靠大数据整合资源从而进行人才分类，最后实现流量转化。

广西天聚劳务有限公司总经理潘日林分享了自己的做法，天聚很早就弱化了传统的招聘渠道，转而使用线上短视频招聘以吸引流量，随后对人群进行精准细分以及账号分析，把目标人群转到为公司持有的私域流量！

最后，协会秘书长郭新娟总结到，现今形势复杂多变，很多大型用工企业也成立了自己的人力资源公司。第三方人力资源公司的总经理作为公司的掌舵人，思维要开阔，要敢于思变，敢于涉足未做过的人力资源服务领域，业务要多元化，服务的客户要多行业化，这样才能增强企业的能抗风险能力。同时，人力资源公司要有自己的核心竞争力、核心服务产品、核心专业能力。希望我们的会员单位、我们的行业企业越做越好、越做越强。最后，也希望行业企业在危机中育先机、于变局中开新局，团结起来合作起来，促进业务发展，为我区人力资源服务业的发展贡献力量。

通过座谈会，各行业代表畅所欲言，收获颇多。此次“后疫情时代，人力资源行业何去何从”座谈会圆满落幕，感谢广西人力资源服务行业协会为我们提供这次宝贵的交流机会！希望能借助今天这个座谈会，与领导、同行业的朋友们互相学习、互帮互助！广西红海也将不断发挥自身的影响力，助力未来行业发展能够实现新突破！

广西红海

4月8日