‍‍‍‍‍阳春三月，草长莺飞，正是学习的大好时光。3月17日，又一个学习日，四川红海全体员工聚集在一起开展月度培训。为了更好的了解员工的培训需求，有针对性的制定年度培训计划，达成年度培训目标，也为了更好的服务于公司的年度经营战略，行政人事部组织了主题为“齐心协力，共建学习型组织平台”的培训动员。上午，行政人事部谭素英作为讲师进行了公司培训目标和方向分析，号召四川红海全体员工都参与进来，通过内部自荐担任讲师来保障师资来源，同时通过内部分享、共同学习来搭建一个学习型平台，让每一个员工都有机会成为讲师，都能在平台上得以锻炼，同时通过与团队成员的互动分享来激发各自更大的潜力，做到教学相长，共同进步的效果！

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‍‍培训现场，谭素英通过运用行动学习工具—“团队列名法”来进行培训需求调查及培训效果考察建议，通过全员参与让员工共同来完成这样一个调查，以保障有针对性的开展培训,并且按照需求的强烈程度来进行接下来的培训安排。团队列名法解决了两个问题：第一个是为了达成公司年度经营指标，急需进行的5项培训；第二是为了考察培训效果，除了考试以外还有什么方法？所有同事都积极踊跃发言，通过思想的交流碰撞，让大家更明确了培训的目标和方向。随后，行政人事部谭素英组织了培训需求问卷调查，更详细的了解每个员工的诉求。

‍‍下午，王仕广副总进行了《办公室及商务活动中的礼仪》的主题培训，培训内容涵盖了办公室礼仪、电话、来访接待礼仪、会议宴请礼仪、会见礼仪、介绍礼仪及名片礼仪，王副总准备的课件内容丰富，图文并茂，并且运用情景演练的教学模式让员工加深了记忆，更好的掌握了相关知识，利于以后工作及商务沟通的礼仪礼节！‍‍

‍‍‍‍俗话说：“一年之计在于春”，四川红海的奋斗者们通过周末的培训学习不断提升自己，不辜负大好时光，通过全员的努力，共同致力打造学习型组织平台，必将助力于公司与个人的发展！‍‍