四月的蓉城春意盎然，一派勃勃生机，正是一年春好处。伴着春的脚步，红海西南西北片区集团2018年第二季度经营工作会议于4月11日在蓉城天湖宾馆召开。集团总部战略委员会熊坚主席、李嫔副总裁、周萍副总裁以及经营管理总部范小薇总经理拨冗莅临，西南西北片区各分子公司总经理、项目经理齐聚蓉城，作经营工作汇报及下季度工作规划。会议至4月12日下午18时圆满完成各项议程，历时2天。

       会议首日，由西南西北片区各分子公司总经理、项目经理对2018年第一季度经营情况、第二季度经营工作规划作汇总报告，并对经营客户情况进行重点分析。会议在早晨9：00正式开始，伴随着铿锵有力的旋律，参会人员全体起立共唱“红海之歌”，拉开了会议的帷幕。随后，由四川红海公司王仕广副总经理致欢迎辞，王总代表四川红海公司欢迎片区各兄弟单位到成都参会，并预祝本次会议圆满成功。

       甘肃红海、重庆红海、陕西红海、兰州红海、新疆红海、四川红海各总经理、项目经理逐一进行了经营工作汇报。在汇报过程中，针对五大经营、系统薪资制单等存在的问题，熊坚主席及时为其答疑解惑，并提出具体实施的方法和建议，在场人员都受益匪浅，对如何经营风险、经营边际资源、对客户业务范围进行细分从而寻找增长点等有了更深入的认知。

       会议第二天，主要由集团领导就五位一体、薪税业务、劳务承揽流动性经营作培训及具体工作指示。首先，范小薇总经理就《五位一体工具应用》对全体参会人员进行了系统的培训讲解，清晰详尽地讲解了并提出下一阶段集团将全面投入使用五位一体作为管理工具，启发了参会人员在接下来的公司运营、项目运营过程中如何有效执行五位一体计划的战略落地。周萍副总裁针对《薪税筹划业务的推广》这一课题进行了详细的讲解培训，建议部分符合条件的公司可通过利用各地税率优惠政策为企业增收。

（图左：范小薇总经理作培训指导；图右：周萍副总裁作培训指导）

       随后，在《劳务承揽流动性经营》的培训中，熊坚主席从八个方面对劳务承揽流动性经营的模式作了详细讲解，同时针对具体操作方式、结算方式和风险的化解方式给出了全面的指导。熊主席认为，企业可以通过流动性经营获取更大的收益，这是人力资源公司未来发展的基础，参会人员深受启迪。

（熊坚主席作培训及重要工作指示）

       会议的最后，李嫔副总裁结合西南西北片区1-3月份的经营数据及片区参会人员的汇报情况，对各公司经营情况及存在问题进行了分析点评，同时提出在经营中要不断进行创新，从现有业务中不断剥离出新的业务类型进行深化，勉励大家按照熊坚主席提出的流动性经营思路进行业务操作，希望各分子公司贯彻落实本次会议精神，持续做好五大经营工作，合理使用系统数据及五位一体工具提高工作效率。

（李嫔副总裁作重要工作指示）