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客户
山东仙坛股份有限公司
行业
制造业
规模
10000+
简介
山东仙坛股份有限公司，作为一家成立于2001年，集饲料加工、养殖、屠宰加工等业务于一体的老牌养殖龙头企业，在发展多年后面临着制度复杂、权责不清、人才短缺等挑战。
企业痛点
制度复杂，执行效率低下，影响企业运营。
职责权限不明确，影响团队协作，降低工作效率。
人才短缺，缺乏系统化培养机制，限制企业发展。
岗位要求不明晰，员工发展路径模糊。
薪酬体系不合理，缺乏有效激励。
服务价值
提升组织效能，改善内部沟通与协作，优化运营效率。
提高员工积极性，促进人才发展，增强企业竞争力。
优化资源配置，提升企业核心竞争力，支持长期发展。
解决方案
基于公司战略目标，重塑企业文化理念，强化内部共识，优化管理方向。
简化管理层次，增设必要的支持部门，调整子公司组织结构，减少内部摩擦，提高决策效率。
设计符合市场竞争力的薪酬体系，激励员工发展，增强企业活力。
设立不同职能人才的职业发展路径，制定详尽的各岗位任职资格标准，鼓励员工自我提升。
