---暨2014年湖南片区人事事务线工作会议圆满结束
流程保障品质，品质铸就品牌。为贯彻落实熊坚董事长对人事事务工作应扎实做好基础服务，确保服务质量和创新业务产品，实现跨越式发展的工作指示，及理顺优化业务流程、改善线条实际工作中出现的问题，湖南红海总部召集了片区各分公司的数据专员、核查专员、工资专员、社保专员，于2014年8月11日召开了为期一天的工作会议，实际参会共计40人，其中线上人员6名，线下人员34名。
会议得到了蒋宏菊副总裁、文健副总经理和张智慧副总监的高度重视和支持，几位领导参加了会议并对人事事务工作进行了指导。
本次会议，采取了线上授课培训、分公司分享经验、线上线下逐一对标解决问题的会议模式。培训期间，湖南红海总部人事事务中心黄徐为副经理形象生动地讲解业务流程操作过程中的盲点、易错误点、监控点，并指出“Check”不仅仅是“核查”、还是产生经济费用“支票”的英文词意，而支票就是钱，所以核查是直接与经济挂钩的，以此来强调核查的重要性。同时，集团人事事务服务中心质控部周敏青副经理与线下对接人核对流程执行情况、为分公司答疑解惑，张智慧副总监对湖南系统实现业务流程软着陆提出要求。
除此之外，郴州红海社保主管谢雄英分享了费用单核查经验、黄徐为副经理介绍了Xls函数小妙招、华中华东区录入中心主任毛银辉介绍了档案整理服务承揽产品，湖南红海系统文健副总经理对此点评并提出了宝贵建议。
通过一天的会议，各分公司对接人积极参与会议学习，并结合当地政策，认真反思不足，对红海“讲实话、做实事、重实效”的流程文化有了进一步了解；通过业务流程对标检查，解决遗留问题，全面学习了内部系统的质控点及通用业务流程操作要求。
附会议精彩回放：
全体参会成员高唱红海之歌
湖南红海系统文健副总经理进行会议动员
湖南红海人事事务服务中心黄徐为副经理讲解流程盲点、
易错点、监控点、现场答疑
湘西红海人事事务部胡雷明副经理分析差异事件。
郴州红海社保主管谢雄英分享费用单核查经验。
湖南红海人事事务服务中心黄徐为副经理
现场分享Xls函数小妙招。
集团人事事务服务中心质控部周敏青副经理与长沙数据员康晶
现场探讨系统优化方案。
各分公司认真听取兄弟公司的先进经验、并记录重点。
集团人事事务服务中心质控部与各分公司现场核对流程执行情况，
张智慧副总监对湖南系统提出要求。
华中华东区录入中心主任毛银辉分享档案整理服务承揽经验，
文总现场点评并提出宝贵建议。
集团高层蒋宏菊副总裁围绕“夯实基础服务，延伸服务价值，实现跨越发展”的主题，
进行了会议总结和提出下阶段工作要求。
