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劳务派遣 劳动力外包 劳务承揽 用工风险管理

用户痛点

  • 核心业务聚焦难

    核心业务聚焦难
  • 潜在用工风险高

    潜在用工风险高
  • 季节用工波动大

    季节用工波动大

我们的产品



基于红海自主研发涵盖员工职业生命周期、项目经营管理的智能化集成平台(包括客户交流平台、Q合同、EHR、培训考试、福利管理等),结合项目现场管理、客服技术支持等支撑,以劳动力外包服务助力企业实现灵活用工,优化人力资源配置,提升主业运营效率。



产品价值

  • 降低人力成本

    降低人力成本
  • 提高运营效率

    提高运营效率
  • 提供专业服务

    提供专业服务
  • 全流程智能化管理

    全流程智能化管理

常见问题

问题 1

外包服务包含哪些具体内容?

基于自研的数字化人力资源服务平台,我们的外包服务涵盖招聘、培训、考勤、劳动关系、培训、薪酬绩效、福利、入离职等服务,可以全流程负责项目的人力资源管理、现场工作管理、项目经营管理。

问题 2

如何确保外包团队的工作质量?

我们有三级质量管控体系:准入性劳务技能匹配(人岗匹配率 100% )、持续性工作质量输出(项目管理、标准化)、提升性外包服务标准(培训、发展)。同时也会定期评估服务质量、开展客户满意度调查,将服务体系深度协同客户发展。

问题 3

外包员工的劳动合同是与谁签订?

外包员工是与我们红海签订劳动合同,由我们履行用人单位主体责任。当外包项目终止时,将由我们,基于直聘平台的丰富岗位资源及全国属地化布局,为外包员工提供岗位推荐和跨区域分流服务。

问题 4

劳动力外包是怎么报价的?

按综合服务费率收取,大致为 9.3%-15%。

服务案例

中石化

中国石化旗下某子公司在国内行业市场占比近30%,拥有3000余名员工,业务遍布全球60多个国家和地区。公司设立有客服中心,拥有近50名客服,为客户提供咨询、售后等服务。该公司为提升客服中心专业化水平,决定将其外包,实现全流程智能化管理。

  • 企业痛点

    • 1、事务工作繁多,影响主业经营,降低企业效率。

    • 2、员工管理粗放,客服质量待提升,影响客户满意度。

    • 3、员工发展通道不健全,积极性低,导致人才流失。

    • 4、用工成本持续攀升,增加企业负担。

  • 解决方案

    • 1、红海数智化集成平台,实现在线考勤、培训等管理,提升效率。

    • 2、专业团队入驻现场,提升员工工作技能,优化服务质量。

    • 3、设计薪酬、绩效、职业发展三体系通道,激发员工积极性。

    • 4、基于工时单价,联动项目服务质量考核结算,优化成本控制。

  • 服务价值

    • 1、月均释放管理时间成本 90 小时,提升企业运营效率。

    • 2、客服中心顾客满意度提升 3% ,增强客户体验。

    • 3、项目成本降低 20% ,实现管理层能上能下,优化资源配置。

    • 4、员工离职率降低 40% ,稳定团队,减少人才流失。

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