产品布局
用户痛点
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行业趋势
难以把控
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高端人才
短缺
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企业战略
方向模糊
我们的产品
开展人力资源服务行业研究，洞悉行业动态与未来趋势；建立行业人力资本指数，形成特定行业人才标准；开展人力资本研究，建立企业人力资本指数，为企业发展提供人才战略支持；开展政策研究，助力企业把握政策红利，规避风险。
产品价值
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研究支持
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战略支撑
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创新驱动
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发展引领
常见问题
服务案例
客户为江西省的某市属国有公司，资产规模超千亿，下辖子公司超30个，负责多元化的产业运营，包括土地开发、产业投资、能源环保、交通运输、商业资产运营、建筑材料等城市运营与管理业务。
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企业痛点
1、缺乏系统化的人力资源管理研究支持，难以制定科学的人才战略。
2、人才战略与企业发展目标脱节，导致组织效能低下。
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解决方案
1、对集团2000余名员工进行人力资本价值评估，为后续管理决策提供数据支持。
2、建立人力资本指数，构建评价体系，明确各业务板块能力发展目标，作为职位晋升主要标准。
3、基于人力资本指数设计薪酬分配与绩效考核，优化薪酬绩效机制。
4、围绕人力资本指数，动态管理人才体系，实现职位能上能下、能进能出、薪酬能增能减，激励优秀员工。
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服务价值
1、澄清职责、优化流程，减少职能重叠，提升决策与执行效率，降低管理成本。
2、基于职位体系与人力资本模型，配套薪酬绩效管理，激发员工积极性，保留关键人才。
3、建立与战略目标挂钩的绩效管理体系，确保目标一致，推动战略高效实施。
4、对标行业标准，建立市场化的绩效考核指标，提升经营效益，增强市场竞争力，支持企业长期可持续发展。
